发布时间:2015-01-14 作者:和合康源
在人的一生当中,也许您错过了很多值得抓住的机会。而当您看到这篇文章的时候,一个值得大家去了解的事业又出现在眼前了,这次您能把握住吗?乐利来直销是一份值得我们去了解,甚至是加盟的事业,为什么这么说呢?北京乐利来经销商
未来的市场中,随着行业的开放、公平竞争的未来市场中,一定会有新的公司脱颖而出,成为新阶段的赢家,关键是我们能否智慧地把握先机,幸运地选择到那家今天很小明天会很大的公司。用生意的眼光看直销,任何一家企业都要经过,创业期,成长期,成熟期,衰退期,这四个阶段,乐利来公司的空间优势都体现在哪些方面呢?
创业期
不宜介入,这时候先机也是危机,除非你对公司的资金实力、创办人的人品、能力有绝对的了解,同时还需有足够的耐磨度即承受亏损的资金能力,承受失败的心理素质。我们虽然不是大树却是生命力极强的优质种子,虽然不是龙头股但却是极具潜力的黑马股。
成长期
通过创业期积累了资金、经验,就像根已扎的很深的小树,无数次的风吹雨打后正准备茁壮成长,此时是最佳介入时机,利来已成功开发12个国家上的海外市场,从产品的研发、生产到公司的经营管理,已积累了丰富宝贵的经验,已渡过艰难的创业期,像早晨八九点钟的太阳,正欲光芒四射、冉冉升起!启动的中国市场模式,使我们无需面对创业期的风险和煎熬,而却拥有了创业期的巨大市场空间。这是大多新开盘的直销企业无法比拟的优势。
其成交的概率大大下降。大公司是参天大树,虽说背靠大树好乘凉,但公司是树,我们是藤,树长藤高,我们会是哪根藤?最高的藤是和树一起长大的,若想现在绕棵大树而长,树粗径大,路途长了空间小了,你不仅要和其他的藤争阳光、争水分,还需和其他树上的藤争养分。
成熟期
成熟期的大公司是公司、老经销商的回报期,是新伙伴的挑战期,由于经销商队伍庞大,激烈的内部竞争就足以导致
衰退期
一个人爬到山顶时,无论走向哪个方向都是下坡路,这是经济学规律,是市场规律。衰退期的企业特征是:着重抓培训、稳团队,从公司来看开始产业转移。
直销法出台后的几年内,将会有众多企业涌入这个行业。这个行业也随之会成为一个迅速成熟的行业。届时无论选择任何哪家新的直销企业,经销商都必须依靠自身的实力成长,先机优势将不复存在。乐利来国际已成功开发了12个海外市场,2008年初北京乐利来公司成立,中国市场,对于利来集团而言,就好比人类踏上月球,展开了第一步脚印。直销是一种创业,直销人都是创业家,创业家理性、有远见、有胆略、有意志力,还要有整合资源的能。